当微信红包收发总量达80.8亿个的时候,百度钱包“开福袋”次数已经达到了112亿;当支付宝791405位用户集齐五福平分2.15亿现金大奖的时候,百度发放福袋总价值已经达到了42亿,其中现金总额达到了3亿元,幸运的百度钱包福袋用户更是获得了坐飞船上太空的机会。在金猴闹春的鞭炮声中,百度似乎成为了除夕之夜BAT三个巨头里O2O业务推进大的赢家。
除此之外,还可以看一下这些数据:截止到2月8日中午12点,百度拍福字和笑脸图片已经达到了9200万张,语音互动数据已经达到了3.2亿次。这样庞大的数据明显在证明,百度金融已经与数以亿计的人建立了沟通与联系,作为O2O业务的桥梁,其雏形已经开始逐步显现。
百度O2O真的强大到如此么?
单单从重视程度来看,其实早在2015年年度,百度CEO李彦宏就公开表示:百度的未未来在于服务而非搜索领域,当务之急是发展O2O业务,在这场“战争”中紧紧抓住机遇。他还称,如果美国投资者仍然不认同百度的价值观,不排除有一天从美国退市的可能性。由此,可以看到百度对于O2O业务布局和开展的重视程度之大。
如果再从百度O2O布局来看,李彦宏所说的每一句话在2015年都似乎都在被一一印证。截至到当前,百度已经利用百度糯米、手机百度(及其生活+)、百度地图三个平台完成了用户主动型O2O(如直达号)以及用户被动型O2O(百度糯米)疆土的开拓。而这也与百度首席产品架构师孙云丰曾勾画出的“依托地图服务将消费深度信息深度覆盖到餐饮、电影院、KTV、商场、酒店、公交、超市、公园景点等全门类服务,专门开发独立的APP满足用户特点需求,并利用UGC和BGC方式共建LBS生态圈”的百度O2O蓝图遥相呼应。
与此同时,还可以对百度O2O服务的综合数据进行分析:
从电影O2O来说:大年初一当天,全国电影总票房破6亿。其中40%以上的在线电影平台份额属于百度糯米,合计总值占到了全国票房总额的28.3%,位列所有观影平台的鳌头,掀起了一场猴年春节观影的热潮风暴。从纵向数据来看,相对于羊年初一,百度糯米出票量增长幅度达到了12倍。
从餐饮O2O来说:2016年除夕餐饮在线预定的消费规模与2015年相比提高了三倍还多,不仅如此春节期间餐厅年夜饭在线订单高出平时预订率30%以上,人均消费量也从70元左右提高到了150元,火爆情况可想而知。不仅如此,在景区酒店领域,在线预订亦有了大幅的增长,譬如拥有美丽雪景和冰雕的哈尔滨和拥有阳光和沙滩的三亚,百度O2O平台除夕夜酒店在线预订分别超过了70%和95%。
除此之外,百度在2015年推出语音搜索、储值卡、到店付、KTV在线选座、全景地图等创新产品的同时,还全方位接入了机票、酒店、洗车、上门服务等服务商,各项业务数据都呈现出了节节上升的态势。举例来说,在除夕前一周,百度糯米上的美容美发类团单数暴增150%。究其原因,出现这种情况是受“正月不能推头”的年俗影响,消费者纷纷集中在年前集中剪发,并且对于在线平台进行了充分利用。
这一系列数据无一不在说明,百度所倡导的O2O消费模式已经逐步走入了人们的生活,在成为一种已经被大多数人所接受的生活方式。而这也足以证明,在BAT三巨头均大力投资O2O的境况之下,百度O2O生态系统已经在逐步完善,正在逐渐成为用户喜欢的一站式生活服务平台。
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