O2O热潮已过，为什么还有很多创业团队进军O2O呢？

有创业人说O2O热潮已经退却，那么从那里可以看出O2O已经进入衰退呢？

在2010年-2012年，大家投了近千个电子商务公司，现在比较大的剩下10家左右，小点的算上能有100家。

判断O2O投资热潮是否已将过去的触发点有以下几个：

1、还有没有足够大的细分行业没有被投过

2、现有的巨头是不是在融资中变得更困难了

3、行业的盈利能力被大规模质疑

从这三个角度来看，这个临界点可能快到了。

那么百度如果进军O2O会不会改变这个趋势呢？

近这段时间百度的新闻有点多，内容无一不涉及O2O战略，在移动互联网基本已经成为生活构成要素的今天，抢占时下热的O2O市场无疑就成了一块可以立于不败之地的战略抉择。百度在移动市场上有过不少失意之举，也曾被认为错过了好的发展时期。然而，不论是再次调整方向还是真的后知后觉，这一次，他们明显感觉到了百度在O2O领域的急迫，以及，兵临城下的焦虑。

近几个月以来，百度的高管在不同的场合开始密集的对集团的O2O业务进行表态，2015年以来，移动互联网的深入发展和中央决策层关于推进互联网+的政策红利让O2O市场前景越发被看好。而在过去互联网时代的几个重要发展阶段中，百度接连错过了博客、微博和电商时期，但基于基础也是覆盖面广的搜索业务，百度仍稳居三巨头之一。

在互联网移动化时期，随着移动搜索的弱化，百度开始尝试更多元的发展战略，但之前几年关于百度的移动战略在外界看来一直比较模糊，无法找准一个准确且持续的发展方向。去年快的和滴滴的出租车大战中，腾讯和阿里打的火热，外人看的目瞪口呆，而百度则再一次当了陪衬。终于，在2015年短暂的蛰伏之后，百度将自己对未来的发展战略和规划对外界做出了全面的表态。

服务业千差万别，因此不会有一个像淘宝样的平台能覆盖所有，以美团为代表的团购也只不能是一个过渡产品，O2O毫无疑问地将会走垂直的发展路线。每个行业都会有自己的O2O，甚至同一个行业因为涉及面较广，也会细分出更多的市场来，例如像汽车这个行业一定会出现驾考的O2O、汽车销售O2O、二手车销售O2O等等。那么问题来了，哪些行业更适合O2O呢？

我觉得适合的行业应该满足以下4个条件：

一个行业的用户是否成熟，这是一切的基础。这里的成熟是指用户在消费前会不会上网查询信息，这些信息又会多大程度影响他们的决策。举个极端的例子，如果你去做老年人相关的服务，比如棋友会、遛鸟会、太极会，那就像前几年有人做的老人电商网站一样，结果可想而知。

2. 服务者较成熟

一个行业的服务者是否成熟，直接决定了线下推广的难度。做过O2O的人都知道，相比于获取用户，更难地是争取服务者。用户通过流量导入就可以引进，而服务者也许需要一家一家去谈，这也是BAT做不好O2O的主要原因，因为他们擅长于流量，而干不了脏活累活。

3. 行业规模够大

只有规模够大的行业才有更多的想象空间。如何计算一个行业的规模呢？我的看法是：目标受众人数*消费频次*消费价格。

4. 行业好暴利

只有暴利的行业，需求才旺盛，也有更多的盈利空间。暴利无非两个大的原因，一是垄断，二是严重的信息不对称。对于第一个，除了政府，谁都无能为力；对于第二个，O2O正是解决信息不对称的平台，它可以削弱以百度、58、大众为代表的信息中介，也几乎革了线下中介的命，因此可以让价格回归正常，自然也能从中分得一杯羹。

至于哪些行业满足这四个条件，那需要结合各方的统计数据具体分析，这是个巨大的工程，就不在这一一展开了。

PS：

如果选定一个行业之后，肯定需要选择适合的开发平台。有人说O2O只属于移动互联网，互联网已经OUT了，对此我并不认同。移动互联网因其方便性很适合一些高频次短决策的行业，如汽车行业等等，但对于一些低频次长决策的行业，如木仓科技的汽车、家装等，互联网更适合些，因为互联网屏幕更大，展示内容更丰富，适合这些长决策。